フィットネス業界において、「常識を疑うこと」ほど難しく、同時に価値のある行為はない。だが、その難題に真正面から向き合い、結果で証明してきた人物がいる。2026年春、株式会社FiTが取締役経営戦略本部長として迎えた土屋敦之氏である。彼のキャリアを振り返ると、一貫して「構造を変える」ことに挑み続けてきた軌跡が浮かび上がる。野村不動産で組織運営を経験したのちフィットネス業界へ転身。メガロスでの店舗立ち上げを経て、FastFitnessJapanではエニタイムフィットネス日本1号店の開業を推進した。さらに代表取締役社長として同社を全国1,000店舗規模へと成長させた実績は、もはや説明を要しない。しかし…

日本のフィットネス参加者の年齢中央値は現在50代半ばに達しており、超高齢社会の影響が色濃く表れています。これに伴い、従来の「腹筋を割る」「モデルのような体型を目指す」といった目的から、「健康を維持し続けること」へとニーズが大きくシフトしています。本稿では、国民の約6人に1人が該当するとされる「糖尿病およびその予備軍」という巨大な市場に注目します。特に、激しい運動が難しい予備軍の方々にとって、なぜBFRトレーニングが適しているのか、そしてそれがジム経営にどのようなインパクトをもたらすのかを解説します。フィットネスジムを運営されている方であれば、最近の入会者の「目的」に変化を感じているのではないで…

AIが映し出す、現代人の姿勢のリアル――200万回の分析データから見えた共通点とは「気づいたら猫背になっている」「なんとなく肩や腰が重い」そんな感覚に心当たりがある人は多いのではないでしょうか。株式会社Sapeetが提供するAI姿勢分析サービス「シセイカルテ」は、累計200万回の分析を突破。さらに顧客カルテサービス「マルチカルテ」も600万枚を超え、ウェルネス業界におけるデータ活用の広がりを象徴する存在となっています。この数字が示しているのは、単なる導入数の増加ではありません。接客の質を“見える化”し、誰でも一定水準のサービスを提供できる環境づくりが進んでいるという変化です。「なんとなく不調」…

近年、フィットネス業界において存在感を高めているのが、24時間営業のジムである。ライフスタイルの多様化が進む現代において、「時間に縛られない運動環境」は大きな価値となりつつある。しかし、その実態は本当にユーザーのニーズに応えきれているのだろうか。株式会社NEXERとSynerGym（シナジム）による調査から、24時間ジムの現在地と今後の可能性が見えてきた。まず注目すべきは認知度の低さである。「知っている」と回答した人は34.4％、「聞いたことがある」を含めても53.4％にとどまり、約半数は存在自体を十分に認識していない。都市部では店舗数が増えているものの、地方やフィットネス未経験層への浸透はま…

フィットネス経営の現場で今、何が起きているのか。マシンの台数や広さで競う時代は終わり、顧客がいかに「短時間で、生活の質を変えられるか」が勝負の分かれ目となっています。本稿では、滞在時間と離脱率の残酷な相関データ、そしてBFR（血流制限）トレーニングが女性のPMS（月経前症候群）という深い悩みにどう応えるのかを詳説。現場の真実から、次世代のジム経営戦略を提言します。フィットネス業界を主戦場にする経営者の皆様、そしてフランチャイズ本部を牽引する皆様。今の現場を真っ直ぐに見て、こう感じたことはありませんか。「これ以上、設備を豪華にしても、月会費を下げても、結局は泥沼の消耗戦ではないか」と。事実、20…

月額2,980円の無人運営モデルを軸に事業を拡大し、全国50店舗を達成。今後は100店舗体制の実現に向け、出店を一層加速。エーイーシー株式会社（本社：愛知県名古屋市、代表取締役：中村康宏）が展開する24時間フィットネスジム「ECOFIT24」は、2026年4月13日（月）にオープンする十三店（大阪府）をもって、全国50店舗を達成いたします。ECOFIT24は、低価格と無人運営を掛け合わせた新しいジムモデルとして支持を集め、全国各地で着実に展開を広げています。短期間での出店拡大により、フィットネス業界における新たな選択肢として注目されています。■なぜ50店舗まで拡大ECOFIT24は、従来のジム…

1.溢れる施設、枯渇する顧客：フィットネス業界の「異常事態」フィットネス業界を見渡せば、今や「コンビニよりも多いのではないか」と錯覚するほどの勢いで、24時間ジムや2,980円の格安ジムが乱立しています。実際に日本のコンビニ店舗数は約5万5,000店舗で高止まりしていますが、フィットネス施設はここ数年で1万5,000店舗に迫る勢いを見せています。コンビニは日常の「ついで買い」という多頻度な需要を支える、いわば全住民を対象としたインフラです。しかし、フィットネスは違います。運動という、本来は「しなくても生きていける」努力を強いるサービスが、生活インフラであるコンビニに近い密度で並んでいる現状は、…

近年、企業に求められる役割は単なるサービス提供にとどまらず、地域社会にどのように貢献できるかという点へと広がっています。特に防災意識の高まりを背景に、「日常」と「非常時」をどうつなぐかは、多くの企業にとって重要なテーマとなっています。今回ご紹介するのは、フィットネス施設を軸に新たな地域貢献の形を示した取り組みです。2026年3月26日、岐阜県海津市とフィットイージーが「災害時における緊急避難場所の提供に関する協定」を締結しました。この協定は、地震や大規模火災といった災害発生時に、同市内のフィットネス施設「FIT-EASY海津店」を避難場所として活用するというもの。約440㎡のスペースを活かし、…

ここ数年、フィットネスジムの数は大きく増加しました。都市部はもちろん、地方でも複数のジムが並ぶような状況になっています。その結果、多くのジムオーナーが感じているのが「差別化の難しさ」です。・マシンを増やす・設備を新しくする・内装をきれいにするもちろん大切なことですが、近くに大手の24時間ジムができた場合、この方法だけで対抗するのは簡単ではありません。資本力のある企業ほど、設備投資を継続できるからです。では、小規模ジムはどこで差をつけるべきなのでしょうか。最近よく聞かれるのは、「結果」と「時間効率」です。利用者側の意識も、以前のように「とりあえず運動できればいい」という考え方から、「できるだけ短…

chocoZAPは「第2章」で何を変えようとしているのかわずか3年半で全国1,800店舗以上へと拡大したコンビニジム「chocoZAP」。の急成長は、フィットネス業界に大きな変化をもたらしました。そして今、このサービスは新たなフェーズ――「第2章」へと歩みを進めています。今回の発表で注目すべきは、単なる店舗拡大ではなく、“在り方そのもの”を進化させようとしている点です。黒字化を達成し、先行投資の回収も完了した今、chocoZAPは「スマートな健康の社会インフラ」という新たな役割を掲げました。「気軽に通えるジム」から「生活の一部」へこれまでの第1章は、とにかくハードルを下げることに徹してきました…